伏爾泰曾説，“一個月接著一個月，最長的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗罒o窮盡；最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成”。

       光陰荏苒，日月遞嬗。在集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)核算周期里，7月的結(jié)束也意味著年已過半，那么年初定下的計(jì)劃，如今進(jìn)度幾何？有沒有偏離目標(biāo)方向？還有哪些是需要改進(jìn)調(diào)整的地方？是時(shí)候復(fù)盤總結(jié)和調(diào)整規(guī)劃了。

       復(fù)盤是為了更好的前進(jìn)，為下一步做好行動指南。所以各單位一定要圍繞最初設(shè)定的目標(biāo)展開，對照年初制定的《集團(tuán)各管理部門2021年度工作目標(biāo)》、《集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營單位2021年度工作目標(biāo)》、《集團(tuán)事業(yè)發(fā)展和投融資部門及各工作小組2021年度工作目標(biāo)》等，審視目標(biāo)管理過程中存在的問題，綜合上半年工作完成情況，聚焦結(jié)果與目標(biāo)之間的主要差距進(jìn)行綜合評估，再圍繞評估結(jié)果與復(fù)盤重點(diǎn)進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索規(guī)律并制定有效地改進(jìn)措施。

       一半回望，一半向往。過去的兩年間，集團(tuán)將大部分資源、精力投入在市場開發(fā)、行業(yè)跨越、走出陜西等方面，轉(zhuǎn)型收獲很大。在2021年上半年的持續(xù)跟進(jìn)下，目前工程板塊、礦業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)等眾多項(xiàng)目落地在即。2021下半場，已然拉開帷幕，新常態(tài)下，集團(tuán)發(fā)展還存在很多的困難與挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營之路任重道遠(yuǎn)，要想逆境突圍，就必須加倍埋頭苦干、加倍擔(dān)當(dāng)作為，做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備。

       牢牢樹立“一盤棋”思想，面對新形勢，必須直面問題，統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，面對下半年繁重的工作任務(wù)，管理層要胸懷全局、心系大局，工作部署從集團(tuán)整體利益出發(fā)，全員要心往一處想、勁往一處使，形成拳頭效應(yīng)，破解發(fā)展中的一切難題；強(qiáng)化“敢擔(dān)當(dāng)”的意識，要勇挑重?fù)?dān)，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)；弘揚(yáng)“釘釘子”的精神，聚焦各單位的重點(diǎn)工作部署，持之以恒、一抓到底，在反復(fù)抓、抓反復(fù)中推動工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。

       上半年，風(fēng)云已過，下半年，好好把握。讓我們保持期待，共赴山海，下半年，以新氣象，新?lián)?dāng)，新面貌展現(xiàn)新作為！