上半年在大干快上的氛圍中落下了帷幕，公司各項目建設(shè)有序推進，礦業(yè)項目摘牌進入倒計時、安徽和襄項目即將全面開工、眉太項目上線維颯“天工云”平臺；項目合同管理、成本管理等基礎(chǔ)管理持續(xù)提升；制度建設(shè)、績效考核、依法治企、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作有力推進……盤點上半年工作，雖然不少單位上半年任務(wù)完成情況與年初制定目標(biāo)存在偏差，但仍不乏諸多亮點和成績，當(dāng)然也有一些亟待解決的問題和短板。

  當(dāng)前已進入下半年，存在問題怎么解決、下半年應(yīng)該如何干，各單位都在總結(jié)上半年工作部署下半年計劃，應(yīng)該也都有思考。一分部署，九分落實，我們唯有咬緊目標(biāo)、真抓實干，方能收到成效、實現(xiàn)目標(biāo)。

  在真抓實干中奮力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)，需要我們統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)發(fā)力。下半年的工作千頭萬緒、目標(biāo)任務(wù)艱巨，各項目追趕生產(chǎn)進度、礦山及廣臺高速項目年內(nèi)開工建設(shè)、幸福都匯項目年內(nèi)實現(xiàn)土地摘牌、年底前完成開工奠基……任何一項工作推進緩慢、停滯不前，都會影響全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。因此，需要我們善于“十個指頭彈鋼琴”，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)發(fā)力，積極作為，既要做到忙中不亂、有條不紊，更要擲地有聲、落到實處，這樣才能推動各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  在真抓實干中奮力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)，需要我們要壓實工作責(zé)任。壓緊壓實責(zé)任，就是要堅決防止浮在表面、空喊口號、推諉扯皮，要從實處著手、在細處用功，研究具體辦法，明確具體責(zé)任，一級帶一級去干，一環(huán)扣一環(huán)去抓，切實把各項工作任務(wù)逐一落到實處。

  在真抓實干中奮力實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)，需要我們創(chuàng)新工作方法。充分發(fā)揮民營企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，加強意識創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，打造項目管理新模式，持續(xù)提升工作質(zhì)效。

  在真抓實干中奮力實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)，需要我們真抓實干。一切機遇只有在實干中才能抓住，一切問題只有在實干中才能解決。各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，積極謀劃、統(tǒng)籌安排，主動擔(dān)當(dāng)、自我加壓，不折不扣、真刀實槍落實工作，務(wù)實功、出實效、創(chuàng)實績。

  鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。下半年，各單位要以完成全年目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揚從嚴(yán)從實、真抓實干的作風(fēng)，保持大干的狀態(tài)，錨定目標(biāo)不放松，以更大力度、更實舉措全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。